Das Konzept von Führung hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Der klassische Big Boss, der streng hinter einem riesigen Schreibtisch sitzt, vielleicht noch mit einer Flasche Scotch im Regal wie bei Mad Men (US-Serie), ist längst aus der Zeit gefallen.
Moderne Führungskräfte sind heute eher eine charismatische Persönlichkeit, die hart arbeitet und alles für ihr Unternehmen gibt. Große Führungspersönlichkeiten wissen, wie sie Mitarbeitende einbinden und motivieren können und bieten ihnen die nötige Struktur und die Werkzeuge, um ihr Bestes zu geben. Eine gute Unternehmenskultur, die Mitarbeitende unterstützt, stressresistenter zu sein, ist für heutige Führungskräfte von enormer Bedeutung.
Ein positives Arbeitsumfeld unterstützt nicht nur das Wohlbefinden von Mitarbeitenden, es steigert auch die Produktivität und fördert mehr Innovation. Voraussetzung, um eine solche Kultur zu schaffen, ist eine kompetente und effektive Führung, auch Leadership genannt.
Führung prägt maßgeblich die Einstellungen, Verhaltensweisen und Werte eines Unternehmens. Dieser Artikel beleuchtet die komplexe Rolle, die Führungskräften zukommt, wenn es darum geht, eine positive Arbeitskultur zu schaffen und unterstreicht, wie wichtig es ist, Mitarbeitenden Werkzeuge und Ressourcen für ihre mentale Gesundheit an die Hand zu geben.
Die Rolle der Führung in der Unternehmenskultur
Führung als Kulturträger
Führungskräfte tragen die Kultur eines Unternehmens nach innen und außen – durch ihr Verhalten, Entscheidungen und Kommunikation. Sie machen Werte erlebbar, leben vor, was toleriert wird und was nicht und verankern Werte so im Alltag des Teams. nternehmenskultur ist kein Poster an der Wand, sondern zeigt sich tagtäglich in konkretem Handeln und Auftreten – und beginnt ganz oben.
Authentizität & Vorbildfunktion
Wenn Führungskräfte Einfühlungsvermögen und Mitgefühl an den Tag legen, fühlen sich Mitarbeitende eher wertgeschätzt und verstanden, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und weniger Stress führt.
Teams zu inspirieren und zu motivieren ist eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Wenn sie mit gutem Beispiel vorangehen und selbst in schwierigen und herausfordernden Zeiten resilient sind und optimistisch bleiben, färbt das auf ihre Mitarbeitenden ab.
Was starke Führungskräfte bewirken
Führung ist der Grundstein, auf dem die Unternehmenskultur aufbaut. Sie hat entscheidenden Einfluss auf die allgemeine Atmosphäre und Kommunikation im Unternehmen und darauf, wie Mitarbeitende miteinander umgehen.
Gute Führung schafft eine Atmosphäre des Vertrauens, der Transparenz und fördert den offenen Dialog. Ein positives Führungsverhalten wirkt wie ein Puffer gegen Stress und bestärkt Mitarbeitende, eine positive Haltung einzunehmen und Rückschläge als Chance zu begreifen, um etwas zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Sie gibt Halt in Veränderungsprozessen und bringt das Team gemeinsam nach vorn.
Die Vorteile eines gut geführten, stressfreien Arbeitsplatzes
Heute ist es wichtiger denn je, dass Führungskräfte eine positive Arbeitskultur schaffen, die auf Stressresistenz abzielt. Ein hohes Stressniveau beeinträchtigt die Konzentration, Kreativität und Effizienz von Mitarbeitenden und führt zu Fehlern und verringert die Produktivität.
Indem Unternehmen ein stressfreies Arbeitsumfeld schaffen, ermöglichen sie es Beschäftigten, ihr Bestes zu geben. Darüber hinaus verringert sich die Fluktuation, da erfahrene Mitarbeitende eher im Unternehmen bleiben und so Einstellungs- und Einarbeitungskosten eingespart werden können. Schätzungen gehen davon aus, dass schlechte mentale Gesundheit ein Unternehmen jährlich 2000 € pro Mitarbeitenden kosten kann!
Ein gesünderes und glücklicheres Team steigert nicht nur die Produktivität, sondern ist auch entscheidend für die langfristige finanzielle Stabilität eines Unternehmens.
Empathische Führung fördert ein Arbeitsumfeld, das durch Vertrauen, Zusammenarbeit und offene Kommunikation geprägt ist. Doch es ist ebenso wichtig, Mitarbeitenden Werkzeuge und Ressourcen an die Hand zu geben, damit sie ihre mentale Gesundheit selbst in die Hand nehmen können. Organisationen, die Zugang zu Achtsamkeits- und Meditationsangeboten und kostenlose Beratungsmöglichkeiten bereitstellen, signalisieren, dass ihnen das Wohlbefinden ihres Teams wirklich am Herzen liegt.
Wie kann Führung Unternehmenskultur stärken: Best Practices
Instrumente und Maßnahmen
Transparenz und Offenheit leben: Durch gute Führung entsteht eine Kultur der offenen Kommunikation, die Mitarbeitende ermutigt, ihre Gedanken, Sorgen und Ideen frei zu äußern. Wenn Mitarbeitende sich gehört und verstanden fühlen, erhöht das die Arbeitszufriedenheit und das Zusammengehörigkeitsgefühl. Eine klare und transparente Kommunikation über Ziele, Herausforderungen und Strategien des Unternehmens schafft ein gemeinsames Zielbewusstsein und fördert so ein positives Arbeitsumfeld.
Möglichkeiten schaffen, um sich weiterzuentwickeln: Eine wichtige Aufgabe von Führungskräften ist, Mitarbeitende in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Wenn Beschäftigte die Möglichkeit bekommen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiter auszubauen und ihren Leidenschaften nachzugehen, haben sie das Gefühl, dass sie persönlich und beruflich wachsen können. Das führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einer positiven Arbeitskultur, die Mitarbeitende motiviert, ihr Bestes zu geben. Regelmäßige 1:1-Gespräche und strukturierte Feedbackformate sorgen für Klarheit und Entwicklung.
Achtsamkeit fördern: Achtsamkeits- und Meditationsübungen in den Arbeitsalltag zu integrieren, hat einen großen Einfluss auf das psychische Wohlbefinden von Mitarbeitenden. Achtsamkeits- und Meditationsangebote, wie z.B. die digitale Sammlung von nilo vermitteln deinem Team wichtige Techniken, um Stress zu bewältigen, sich besser zu konzentrieren und die emotionale Belastbarkeit zu erhöhen. Führungskräfte können diese Übungen unterstützen, indem sie selbst an Achtsamkeitssitzungen teilnehmen und so zeigen, dass sie das Thema Wohlbefinden ganzheitlich angehen möchten.
Work-Life-Balance ermöglichen: Zu einer gesunden Arbeitskultur gehört auch eine ausgewogene Work-Life-Balance. Führungskräfte können mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie auf ihre eigene Work-Life-Balance achten und ihr Team animieren, das gleiche zu tun. Wenn Führungskräfte das Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellen und verhindern, dass sich Mitarbeitende überarbeiten, sind diese engagierter und leiden seltener unter Burnout. Flexible Arbeitszeitmodelle und eine klare Trennung von Arbeit und Freizeit fördern die Erholung.
Unterstützung anbieten: Eine wichtige Aufgabe von Führungskräften ist, Mitarbeitenden die nötigen Werkzeuge und Ressourcen an die Hand zu geben, damit sie sich selbst um ihre Leistungsfähigkeit und mentale Gesundheit kümmern können. Wenn Mitarbeitende professionelle Hilfe erhalten und einen sicheren Raum haben, um ihre Sorgen zu äußern, fühlen sie sich bei der Arbeit unterstützt und sind motivierter. Kostenlose Therapiesitzungen über eine digitale Plattform wie nilo sind eine kostengünstige Alternative und bieten Mitarbeitenden anonyme, personalisierte und konstruktive Unterstützung für ihre mentale Gesundheit.
Wandel in der Unternehmenskultur initiieren: Tipps für HR & Führungskräfte
Ein erfolgreicher Kulturwandel braucht Klarheit, Geduld und echtes Engagement. Diese Tipps helfen dabei:
- Gemeinsame Vision entwickeln: Kultur braucht Richtung. Formuliere mit dem Führungsteam ein Leitbild, das Orientierung gibt.
- Mitarbeitende einbeziehen: Kultur ist kein Top-down-Projekt. Beteiligung schafft Akzeptanz und Relevanz.
- Kleine Schritte planen: Statt „Big Bang“ lieber iterative Veränderungen mit konkreten Maßnahmen und Pilotphasen.
- Erfolge feiern: Sichtbare Fortschritte im Kulturwandel machen Mut und stärken das Wir-Gefühl.
- Rollen reflektieren: Führungskräfte sollten regelmäßig ihr eigenes Verhalten überprüfen – idealerweise mit Coaching oder Peer-Feedback.
Fazit: Welchen Einfluss hat Führung auf die Unternehmenskultur?
Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende eng zusammenarbeiten, sich gemeinsam weiterentwickeln, offen miteinander kommunizieren und die mentale Gesundheit in den Mittelpunkt stellen, entsteht ein Unternehmenskultur, in der eine positive Grundstimmung herrscht, Stress gut bewältigt wird und jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann.
Bist du bereit? Dann lass uns loslegen.
