Was ist hybrides Arbeiten?

Hybrides Arbeiten ist ein flexibles Arbeitsmodell, das Mitarbeitenden ermöglicht, aus der Ferne oder von einem zentralen Standort oder Büro aus zu arbeiten. Hybride Teams ermöglichen den Mitarbeitenden die Struktur zu wählen, die am besten zu ihren Bedürnissen und ihrer Arbeitsweise passen.

Weshalb ist hybrides Arbeiten wichtig?

Viele Unternehmen gehen zunehmend zu einem hybriden Geschäftsmodell über, da es mehr Flexibilität am Arbeitsplatz bietet. So haben sie bessere Chancen neue Mitarbeitende zu finden und diese langfristig zu halten. Außerdem können sie dadurch ihren Talentpool erheblich erweitern.

Beispiele für hybride Arbeitsmodelle

  • Nach Bedarf und „remote-first“: Mitarbeitende können ins Büro kommen oder von zu Hause aus arbeiten, so wie es für sie am besten passt. Dieses Modell ermöglicht es allen Mitarbeitenden, die für sie effizienteste und effektivste Arbeitsweise zu wählen, was im Idealfall ihr Engagement und ihre Produktivität steigert
  • „Office-first“: bei diesem Modell müssen die Mitarbeitenden häufiger im Büro anwesend sein, können aber als Bonus ab und zu auch remote arbeiten (meist im Homeoffice)
  • Teilweise remote: bei diesem Modell arbeiten einige Teams vollständig remote (z. B. das Marketingteam) und andere im Büro (z. B. die IT-Abteilung, die Geschäftsführung), was oft mit der Art der Tätigkeit zusammenhängt 
  • Geteilte Woche: bei diesem Modell werden Mitarbeitenden bestimmte Tage zugeteilt, an denen sie vor Ort oder remote arbeiten
  • Von Woche zu Woche: bestimmte Gruppen von Mitarbeitenden müssen in bestimmtem Arbeitswochen im Büro anwesend sein und arbeiten dann in anderen Wochen im Homeoffice

Wie nilo.health unterstützen kann

Hybride Arbeitsmodelle können bei manchen Beschäftigten zu Burnout führen. Mitarbeitende, die remote arbeiten, fühlen sich oft von der Unternehmenskultur und ihren Kolleg:innen abgeschnitten und versuchen diese Distanz durch längere Arbeitszeiten zu kompensieren.

Die Programme von nilo.health „Verhindere Burnout in deinem Team“ und „Kümmere dich um deine Work-Life-Balance“ unterstützen Führungskräfte und auch Mitarbeitende, die remote arbeiten, gesund zu bleiben und nicht den Anschluss zu verlieren. 1:1-Sitzungen mit Psycholog:innen, tägliche Meditationen und praktische Übungen zur Selbstfürsorge und für die persönliche Entwicklung runden das Angebot ab.

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